IHRE DIGITALE TRANSFORMATION - Dr. Alexander Reinhart | Wirtschaftsprüfer | Systemischer Trainer (Univ.) | Strategie Coach (Univ.) | Zertifizierter Blended Learning Trainer | Diplom-Kaufmann | Steuerberater

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CFO-UNTERSTÜTZUNG
 
Ihre persönliche digitale Transformation

Digitale Transformation ist Chefsache

So unterschiedlich die Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen sind,
so individuell sind auch Ihre menschlichen Bedürfnisse als CFO.

Nutzen Sie meine Erfahrung um sich optimal diesen Herausforderung als Mensch zu stellen.

Digitale CFO-Führungskompetenzen

Digitalen Herausforderungen souverän begegnen und Chancen nutzen –
das ist eine Kernaufgabe für Sie als moderner CFO.

Werden Sie den Erwartungen und Ambitionen eines digitalen CFO gerecht und
erarbeiten Sie sich mit mir das wesentliche Rüstzeug als führender digitaler CFO 4.0:

Die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche CFOs brauchen,
um die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Chancen zu nutzen.

Persönliche Digitalisierungsstrategie

Ich biete Ihnen den Raum und Gegenpol, aktive Digitalisierungsstrategien für sich und Ihren beruflichen Alltag zu entwickeln.

Definieren und finden Sie mit mir Ihre Rolle als digitaler CFO 4.0.

Ihre „Digitale Selbsteinschätzung"

Ihr Digital-Mindset

Reflexion Ihres digitalen Soll-Zustands

Umgang mit Unsicherheit und mit ambivalenten Informationen

Digitalisierungs-Stress managen

Veränderte und neue CFO-Rolle

Enabler in der digitalen Transformation

Welche Aufgaben als CFO 4.0 werden wichtiger, welche verlieren an Bedeutung

Die richtige Rolle im 4.0-Karussel finden

Ihr Nutzen

Sie erkennen die Auswirkungen des digitalen Wandels auf sich und die Position des modernen CFO im Unternehmen

Sie erheben und reflektieren Ihren und den aktuellen Stand Ihres Umfelds, insbesondere im Kontext des digitalen Wandels

Sie erfahren und trainieren Skills und soziale Kompetenzen, die Sie als moderner CFO haben sollten


Digitalisierungsstrategie CFO-Bereiche

Eine Vielzahl an operativen Aufgaben in Ihren CFO-Bereichen können digitalisiert und Prozesse automatisiert werden.

Erarbeiten Sie gemeinsam mit mir Strategien
für die zentralen Säulen des Digitalisierungsprozesses:

Strategische Analyse und Zielsetzung

Digitale Vision und Agenda

Unternehmensanalyse

Zielbild des digitalen Geschäftsmodells entwickeln

Priorisierung digitaler Themenfelder auf Basis der eigenen Geschäfts- und IT-Strategie

Ermittlung des digitalen Reifegrads

Operationalisierung der Digitalisierungsstrategie

Umsetzung der Digitalisierungsstrategie

Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern

Ihre CFO-Bereiche sind zentrale Bereiche im Unternehmen, in denen die Digitalisierung dem Menschen große und mannigfaltige persönliche Veränderungen abverlangt.

Entwickeln Sie mit mir Strategien, wie Sie mit auftretenden Ängsten bei sich und Ihren Mitarbeitern aktiv umgehen.

Sie als Mensch stehen im Mittelpunkt dieser Strategien, die es Ihnen ermöglichen, auf Ihre jeweils individuelle Situation angemessen und effektiv zu reagieren.

Umsetzung mit mir

Entwicklung von Strategien für sich als Mensch zum Umgang mit Ängsten und Herausforderungen der Digitalisierung

Analysieren, bewerten und kategorisieren von Ängsten und Herausforderungen

Reflexion, welche Ängste und Herausforderungen Sie selbst, aber auch Ihre Mitarbeiter am meisten beschäftigen

Selbsteinschätzung zum eigenen Unternehmen und zur Abteilung

Umgang mit gefühlten und real existierende Ängste

Aktiver Umgang mit Ängsten bei sich und Mitarbeitern

Angemessen und effektiv auf Ihre individuelle Situation reagieren

Ihr Nutzen

Sie erkennen die Auswirkungen des digitalen Wandels auf sich und die Menschen

Sie erheben und reflektieren Ihren und den aktuellen Stand Ihres Umfelds in der Digitalisierung

Sie reflektieren Ängste und Widerstände von sich und Ihrem Umfeld aufgrund der digitalen Transformation

Sie verstehen Ihre Rolle als Change-Begleiter und Sparringspartner Ihres Teams in der digitalen Transformation

Sie erfahren, wie und mit welchen methodischen und sozialen Kompetenzen Sie bei sich und Ihrem Team Ängste und Widerstände abbauen können

 
Ihre nächsten Schritte

Rufen Sie mich an!
 
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oder E-Mail an


Vereinbarung des ersten Termins

Ziele und Rahmenbedingungen festlegen

Selbstgesteuert und diskret mit mir arbeiten

Bei Bedarf weitere individuelle Unterstützung, Training- und Coachingstunden nachbuchen

DR. ALEXANDER REINHART

Specialist for excellent coaching and training

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