CFO-COACH - Dr. Alexander Reinhart | Finanzexperte für Interim Management im Finanzbereich | Stragischer Coach | Systemischer Trainer | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
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Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training
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Dr. Alexander Reinhart
Der Top Coach und Trainer für CFOs

 
Der Coach und Trainer für Ihre starke Performance!
 
Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und systemischer Trainer für CFOs. Seine Kunden sind Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännische Leiter. Dr. Alexander Reinhart arbeitet für weltweit angesehene Unternehmen und zahlreiche Hidden Champions aus dem Mittelstand.

Als langjähriger Prokurist einer Big-4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mit über 16 Jahren Erfahrung aus seiner Selbständigkeit als Interim Manager im Finanzbereich weiß er aus erster Hand, wie anspruchsvoll eine Führungsposition als CFO und kaufmännischer Verantwortlicher ist.

Dr. Alexander Reinhart CFO-Coaching

Strategischer Weitblick und exzellente Strukturen

Strategischer Weitblick und exzellente Strukturen sind ein entscheidendes Management-Werkzeug. Auch bei Ausrichtung und Führung des Finanzbereichs als CFO oder kaufmännischer Leiter. Sie schaffen die notwendige Unterstützung und die eigene Stellung wird grundlegend gestärkt. Dr. Alexander Reinhart ist Interim Manager im Finanzbereich, strategischer Coach und Wirtschaftsprüfer mit breitem Background und ausgezeichneter Expertise für Unternehmen. Diskretion ist selbstverständlich. Geheimhaltung auf Wunsch möglich.

Dr. Alexander Reinhart ist als strategischer Coach darauf spezialisiert, CFOs schnell und flexibel bei Herausforderungen wirksam zu unterstützen; z. B. bei der Klärung Ihrer jeweiligen Ziele und Umsetzungsmöglichkeiten, der Durchführung von Management-Workshops, einer Strategie für die digitale Transformation sowie für das zentrale Thema der Zukunft: Talentmanagement im Finanzbereich.

 
Strategiefindung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
 
Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben der Unternehmensführung. Strategische Planung schafft in einem systematischen Prozess Transparenz über Marktbedingungen, Wettbewerberverhalten oder eigene Kompetenzen und bereitet strategische Entscheidungen vor, die einem Unternehmen im Wettbewerb einen erfolgreichen Weg durch die nächsten Jahre weisen sollen.

Die Herausforderungen und Entscheidungen in den Bereichen Big Data, Stakeholder-Kommunikation, Corporate Social Responsibility, Tax Risks sowie EU-Audit-Reform sind gewichtig. Die Strategie und Vorgehensweise sollte jeden dabei überzeugen und das kommunikative Verhalten als CFO ist entscheidend. Dr. Alexander Reinhart unterstützt als strategischer Coach CFOs bei der Strategiefindung und der Umsetzung von geeigneten Maßnahmen.


Bedürfnisse aufdecken

CFOs sind als Führungskraft oft einem besonderen Druck ausgesetzt, da sie sich im Spannungsfeld mit vielen Mitmenschen in ihrem Unternehmen, der eigenen Familie und manchmal auch der Öffentlichkeit bewegen. Gleichzeitig meistern sie eine Vielzahl von Sachaufgaben und Fachthemen, die mit quantitativen und qualitativen Zielen verknüpft sind.
 
Jeder CFO hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele, die Thema und Anlass eines Coaching-Prozesses sind. Dr. Alexander Reinhart deckt als strategischer Coach mit Ihnen gemeinsam diese Bedürfnisse auf und bearbeitet mit Ihnen zielgerichtet Ihre wichtigen, aus Ihren individuellen Bedürfnissen abgeleiteten Themen. Er hilft Ihnen, Konflikte und berufliche Krisen zu bewältigen und die eigene Rolle zu reflektieren.

 
Vielschichtiger und individueller Nutzen eines Coachings

Die Nutzen eines Coachings durch Dr. Alexander Reinhart sind für CFOs so vielschichtig wie individuell. Auf Basis der vorhandenen Stärken und der Entwicklungspotentiale arbeitet er im Coaching gezielt an der Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungs- und Kommunikationsstils.

Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und darauf spezialisiert, CFOs und kaufmännische Führungskräfte schnell und flexibel bei Herausforderungen wirksam zu unterstützen. Gemeinsam reflektiert er mit Ihnen Ihr Verhalten, Ihre Stärken und Ihre Möglichkeiten. Gemeinsam erarbeitet er mit Ihnen konstruktive Lösungen für unterschiedliche Fragestellungen, Herausforderungen und Konfliktsituationen.


Profi Werkzeugkoffer für die Umsetzung
 
Immer mehr CFOs und kaufmännische Führungskräfte erkennen, wie entscheidend strategisches Coaching für Sie sein kann. Die eigene Stellung wird gestärkt, Mitarbeiter motiviert und Geschäftspartner überzeugt.

Profitieren Sie von dem einzigartig und umfangreich bestückten Profi Werkzeugkoffer von Dr. Alexander Reinhart. Über 23 Jahre hinweg legte er sich alle erforderlichen Profiwerkzeuge aus dem Beruf als Interim Manager im Finanzbereich, Finanzexperte, Wirtschaftsprüfer, Coach und Trainer, aus umfassenden und wissenschaftlichen Ausbildungen sowie aus zahlreich durchgeführten Coachings hinein. Je nach Anforderung Ihrer jeweiligen Situation, Ihres Ziels und Ihrer Bedürfnisses wendet Dr. Alexander Reinhart entsprechende Interventionen und Coaching-Tools zielge­richtet an. Entscheiden Sie, ob individuell oder gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.

 

10 Gründe, für ein Coaching mit Dr. Alexander Reinhart
 

23 Jahre Expertise im Finanzbereich auf Executive Level

Schnelle Verfügbarkeit und Problemlösung

Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Ansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

Ziel- und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen

Optimierung von Transparenz und Struktur von Entscheidungsprozessen

Steigerung der individuellen Leistungskurve

Überprüfung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie

Erhöhung von Verantwortungsbewusstsein und Risikobereitschaft

Verbesserung von Kommunikationsflüssen

Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit
 

Inhouse Seminare für CFOs

Veränderung ist Programm

Dr. Alexander Reinhart weiß als systemischer Trainer, dass es in der heutigen Lebens- und Arbeitswelt genau eine Konstante gibt: Die Veränderung. Wachsende Dynamik und steigende Komplexität prägen Ihr Umfeld und stellen Sie im Beruf vor enorme Herausforderungen.

Als Coach und Trainer hat Dr. Alexander Reinhart alle Aspekte genau im Blick, die für Ihren Erfolg entscheidend sind. Sich mit neuen Trends vertraut zu machen und sein Wissen als CFO aktuell zu halten ist unabdingbar. Sie als CFO eines zukunfts­orientierten Unternehmens wissen das und setzen daher auf kontinuierliche Weiterbildung und effektives Training für sich und Ihre Führungskräfte, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.


Inhouse Seminare

1) Top Themen für den CFO 2018

2) Digitalisierung: Ist die Zukunft des Finanzbereiches neue Technologien oder neue Menschen

3) Die DNA des CFO - der perfekte CFO

4) Die ersten 100 Tage als CFO

5) Young CFO - 8 Schritte zur Vorbereitung auf die CFO-Position


Top Themen für den CFO 2018© Dr. Reinhart

2018 hält für sie als CFO zukunftsweisende Themen bereit, die in ihrem Unternehmen und unter ihrer Führung adressiert und umgesetzt werden müssen. Um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen zu können, müssen Themen wie bspw. digitale Transformation, Tax Risks sowie Talent Management in der Organisation systematisch und zielorientiert realisiert werden.

Lernen sie im Seminar die Top 8 Themen für CFOs im Jahr 2018 kennen, und entwickeln sie ihre eigene Strategie im Umgang mit diesen Themen. Hierzu gehört auch, wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter beim Umgang mit diesen Herausforderungen unterstützen und begleiten können. Das Seminar bietet zudem Raum, ihre eigene Situation im Austausch mit anderen Führungskräften zu reflektieren, um daraus entsprechende Handlungsalternativen ableiten zu können.


Digitalisierung: Ist die Zukunft des Finanzbereiches neue Technologien oder neue Menschen© Dr. Reinhart
 
Digitalisierung und die damit verbundene digitale Transformation stellen gegenwärtig eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und deren Führungskräfte im Finanzbereich dar. Neben den rein fachlichen Aspekten steht hier der Mensch als treibende Kraft, aber auch als Gewinner und Verlierer im Vordergrund. Als CFO müssen sie für ihr Unternehmen die Frage beantworten, ob die Zukunft des Finanzbereiches neue Technologien oder neue Menschen sind, und wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter bei der Herausforderung der digitalen Transformation und den einhergehenden Veränderungen unterstützen können.
 
Lernen sie im Seminar die 5 wichtigsten Schlüsseltechnologien kennen, die eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation des Finanzwesens einnehmen, und wie sie als Verantwortlicher für den Finanzbereich für sich damit umgehen können. Als Gegenpol dazu sind traditionelle Ansätze, Talente zu finden und zu entwickeln aufgrund großer demographischer und technologischer Verschiebungen unter Druck geraten. Das Seminar vermittelt ihnen die Rollenveränderungen und zukünftigen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aufgrund der digitalen Transformation. Profitieren sie zudem von den Erfahrungen im Austausch sowohl mit dem Seminarleiter als auch mit anderen Seminarteilnehmern.



Die DNA des CFO - der perfekte CFO© Dr. Reinhart

CFOs sind voll im Trend: einzigartige Perspektive und umfassender Wirkungskreis! Das Seminar vermittelt ihnen die Erwartungen und Ambitionen dieser Berufsgruppe sowie die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche CFOs brauchen, um Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen. Die traditionellen Bereiche wie Finanzanalyse und Berichterstattung sind Kernkompetenzen, die aber zukünftig zwingend durch strategische Kompetenzen ergänzt werden müssen.

Lernen Sie im Seminar, welche strategischen Kompetenzen von einem CFO schon heute gefordert werden, und wie sie sich neu als der' Partner des ‚Business‘, der die notwendigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Geschäftswelt schafft, positionieren. Das Seminar vermittelt ihnen die Top 20 Komponenten, die das wesentliche Rüstzeug eines führenden CFOs bilden. Dies bietet ihnen die Grundlage, um ihre eigene Positionierung zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Lösungsansätze für ihre auftretenden Fragestellungen zu finden.


Die ersten 100 Tage als CFO© Dr. Reinhart
 
Die ersten 100 Tage als CFO legen den Grundstein für ihre eigene Positionierung im Unternehmen. Unabhängig davon, ob die Position des CFOs für sie ein neuer Karriereschritt ist, oder sie die Verantwortung des Finanzbereiches bei einem neuen Unternehmen übernehmen, lernen sie im Seminar die Top 6 Themen und Strategien kennen, die sie in den ersten 100 Tagen für einen erfolgreichen Start beachten müssen.
 
Entwickeln sie im Seminar auf der Grundlage dieser 6 Topthemen ihre persönlichen Ansätze und erfahren sie Techniken, wie sie diese erfolgreich in der Praxis umsetzen können. Profitieren sie dabei von den langjährigen und umfangreichen Erfahrungen des Seminarleiters als Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben im Finanzbereich. Das Seminar bietet Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welches dieser Themen für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Young CFO - 8 Schritte zur Vorbereitung auf die CFO-Position© Dr. Reinhart
 
CFOs sind voll im Trend: einzigartige Perspektive und umfassender Wirkungskreis! Doch wie wird man CFO? Das Seminar vermittelt ihnen die 8 wichtigsten Schritte, um sich für die Führungsposition als CFO vorzubereiten und zu positionieren. Dabei bleibt auch Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welche dieser Schritte für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als heutige Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Gründe, die Inhouse-Seminare zu buchen

§ Gemeinsame Definition von Inhalten und Trainingstiefe

§ Veranstaltungen abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Mitarbeiter

§ Arbeitsplatz- und betriebsnahe Veranstaltungen - Sie bestimmen Termin, Ort und Dauer

§ Reise- und Übernachtungskosten Ihrer Mitarbeiter entfallen

§ Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Trainingsansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

§ Um­fas­sen­de Coa­ching-Tools, auch bei Trainings, Seminaren, Schulungen und Workshops


Alle Themen können Sie auch als eintägiges Einzel-Coaching buchen!

 
Sie haben Fragen?
Sie möchten gerne mehr erfahren?

Kontakt
 
info@dr-reinhart.de

Fon: +49.821.59.763.59

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© 2018 Dr. Alexander Reinhart
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