CFO-COACH & TRAINER - Dr. Alexander Reinhart | Finanzexperte für Interim Management im Finanzbereich | Risk Manager | Stragischer Coach | Systemischer Trainer | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
+ 49.821.59.763.59
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Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training
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Dr. Alexander Reinhart
Der Top Coach und Trainer für CFOs

Der Coach und Trainer für Ihre starke Performance!
 
Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und systemischer Trainer für CFOs. Seine Kunden sind Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännische Leiter. Dr. Alexander Reinhart arbeitet für weltweit angesehene Unternehmen und zahlreiche Hidden Champions aus dem Mittelstand.

Als langjähriger Prokurist einer Big-4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mit über 17 Jahren Erfahrung aus seiner Selbständigkeit als Interim Manager im Finanzbereich weiß er aus erster Hand, wie anspruchsvoll eine Führungsposition als CFO und kaufmännischer Verantwortlicher ist.

Dr. Alexander Reinhart CFO-Coaching

Strategischer Weitblick und exzellente Strukturen

Strategischer Weitblick und exzellente Strukturen sind ein entscheidendes Management-Werkzeug. Auch bei Ausrichtung und Führung des Finanzbereichs als CFO oder kaufmännischer Leiter. Sie schaffen die notwendige Unterstützung und die eigene Stellung wird grundlegend gestärkt. Dr. Alexander Reinhart ist Interim Manager im Finanzbereich, strategischer Coach und Wirtschaftsprüfer mit breitem Background und ausgezeichneter Expertise für Unternehmen. Diskretion ist selbstverständlich.

Dr. Alexander Reinhart ist als strategischer Coach darauf spezialisiert, CFOs schnell und flexibel bei Herausforderungen wirksam zu unterstützen; z. B. bei der Klärung Ihrer jeweiligen Ziele und Umsetzungsmöglichkeiten, der Durchführung von Management-Workshops, einer Strategie für die digitale Transformation sowie für das zentrale Thema der Zukunft: Talentmanagement im Finanzbereich.

 
Strategiefindung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
 
Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben der Unternehmensführung. Strategische Planung schafft in einem systematischen Prozess Transparenz über Marktbedingungen, Wettbewerberverhalten oder eigene Kompetenzen und bereitet strategische Entscheidungen vor, die einem Unternehmen im Wettbewerb einen erfolgreichen Weg durch die nächsten Jahre weisen sollen.

Die Herausforderungen und Entscheidungen in den Bereichen Big Data, Stakeholder-Kommunikation, Corporate Social Responsibility, Tax Risks sowie EU-Audit-Reform sind gewichtig. Die Strategie und Vorgehensweise sollte jeden dabei überzeugen und das kommunikative Verhalten als CFO ist entscheidend. Dr. Alexander Reinhart unterstützt als strategischer Coach CFOs bei der Strategiefindung und der Umsetzung von geeigneten Maßnahmen.


Bedürfnisse aufdecken

CFOs sind als Führungskraft oft einem besonderen Druck ausgesetzt, da sie sich im Spannungsfeld mit vielen Mitmenschen in ihrem Unternehmen, der eigenen Familie und manchmal auch der Öffentlichkeit bewegen. Gleichzeitig meistern sie eine Vielzahl von Sachaufgaben und Fachthemen, die mit quantitativen und qualitativen Zielen verknüpft sind.
 
Jeder CFO hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele, die Thema und Anlass eines Coaching-Prozesses sind. Dr. Alexander Reinhart deckt als strategischer Coach mit Ihnen gemeinsam diese Bedürfnisse auf und bearbeitet mit Ihnen zielgerichtet Ihre wichtigen, aus Ihren individuellen Bedürfnissen abgeleiteten Themen. Er hilft Ihnen, Konflikte und berufliche Krisen zu bewältigen und die eigene Rolle zu reflektieren.

 
Vielschichtiger und individueller Nutzen eines Coachings

Die Nutzen eines Coachings durch Dr. Alexander Reinhart sind für CFOs so vielschichtig wie individuell. Auf Basis der vorhandenen Stärken und der Entwicklungspotentiale arbeitet er im Coaching gezielt an der Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungs- und Kommunikationsstils.

Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und darauf spezialisiert, CFOs und kaufmännische Führungskräfte schnell und flexibel bei Herausforderungen wirksam zu unterstützen. Gemeinsam reflektiert er mit Ihnen Ihr Verhalten, Ihre Stärken und Ihre Möglichkeiten. Gemeinsam erarbeitet er mit Ihnen konstruktive Lösungen für unterschiedliche Fragestellungen, Herausforderungen und Konfliktsituationen.


Profi Werkzeugkoffer für die Umsetzung
 
Immer mehr CFOs und kaufmännische Führungskräfte erkennen, wie entscheidend strategisches Coaching für Sie sein kann. Die eigene Stellung wird gestärkt, Mitarbeiter motiviert und Geschäftspartner überzeugt.

Profitieren Sie von dem einzigartig und umfangreich bestückten Profi Werkzeugkoffer von Dr. Alexander Reinhart. Über 23 Jahre hinweg legte er sich alle erforderlichen Profiwerkzeuge aus dem Beruf als Interim Manager im Finanzbereich, Finanzexperte, Wirtschaftsprüfer, Coach und Trainer, aus umfassenden und wissenschaftlichen Ausbildungen sowie aus zahlreich durchgeführten Coachings hinein. Je nach Anforderung Ihrer jeweiligen Situation, Ihres Ziels und Ihrer Bedürfnisses wendet Dr. Alexander Reinhart entsprechende Interventionen und Coaching-Tools zielge­richtet an. Entscheiden Sie, ob individuell oder gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.


10 Gründe, für ein Coaching mit Dr. Alexander Reinhart
 

23 Jahre Expertise im Finanzbereich auf Executive Level

Schnelle Verfügbarkeit und Problemlösung

Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Ansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

Ziel- und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen

Optimierung von Transparenz und Struktur von Entscheidungsprozessen

Steigerung der individuellen Leistungskurve

Überprüfung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie

Erhöhung von Verantwortungsbewusstsein und Risikobereitschaft

Verbesserung von Kommunikationsflüssen

Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit
 

Inhouse-Trainings für CFOs und Finanz-Führungskräfte

Digitalen Wandel im Finanz- und Rechnungswesen aktiv gestalten: Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern

People & Talent Management: Schlüsselkompetenz der digitalen Führungskraft 4.0 im Finanzwesen

Top Themen für den CFO 2019

Zukunft des Finanzbereiches: Sind neue Technologien oder neue Menschen gefragt?

DNA des digitalen CFO 4.0

Die ersten 100 Tage als CFO

Unternehmensethik: Mit Werten führen

Compliance und Risikomanagement – die innere Haltung entscheidet

 
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Kontakt
 
info@dr-reinhart.de

Fon: +49.821.59.763.59

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