BERATER-COACH - Dr. Alexander Reinhart | Finanzexperte für Interim Management im Finanzbereich | Risk Manager | Stragischer Coach | Systemischer Trainer | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
+ 49.821.59.763.59
Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training
Direkt zum Seiteninhalt

Hauptmenü:

 
Dr. Alexander Reinhart
 
Der Top Coach und Trainer für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater

Der Coach und Trainer für Ihre starke Performance!
 
Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und systemischer Trainer im Bereich Partner Development bei Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Beratungsgesellschaften. Seine Kunden sind Vorstände, Geschäftsführer und Partner.

Dr. Alexander Reinhart arbeitet für weltweit angesehene Prüfungs- und Beratungsgesellschaften und zahlreiche mittelständische Kanzleien. Als langjähriger Prokurist einer Big-4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mit über 17 Jahren Erfahrung aus seiner Selbständigkeit weiß er aus erster Hand, wie anspruchsvoll eine Führungsposition als Berufsträger oder Berater ist.


Bedürfnisse aufdecken
 
Jede Hierarchieebene, und jeder, der eine exponierte Funktion bei einer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Beratungsgesellschaft ausübt, hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele, die Thema und Anlass eines Coaching-Prozesses sind. Dr. Alexander Reinhart deckt als strategischer Coach mit Ihnen gemeinsam diese Bedürfnisse auf und bearbeitet mit Ihnen zielgerichtet Ihre wichtigen, aus Ihren individuellen Bedürfnissen abgeleiteten Themen.


Vielschichtiger und individueller Nutzen

Die Nutzen eines Coachings durch Dr. Alexander Reinhart sind für Kollegen so vielschichtig wie individuell. Auf Basis der vorhandenen Stärken und der Entwicklungspotentiale arbeitet er im Coaching gezielt an der Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungs- und Kommunikationsstils. Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und darauf spezialisiert, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater schnell und flexibel bei den Herausforderungen wirksam zu unterstützen.

Gemeinsam reflektiert er mit Ihnen Ihr Verhalten, Ihre Stärken und Ihre Möglichkeiten. Gemeinsam erarbeitet er mit Ihnen konstruktive Lösungen für unterschiedliche Fragestellungen, Herausforderungen und Konfliktsituationen.


Profi Werkzeugkoffer für die Umsetzung
 
Immer mehr Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater erkennen, wie entscheidend strategisches Coaching für Sie sein kann. Die eigene Stellung wird gestärkt, Mitarbeiter motiviert und Mandanten und Geschäftspartner überzeugt. Dr. Alexander Reinhart ist der Coach für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater.

Profitieren Sie von dem einzigartig und umfangreich bestückten Profi Werkzeugkoffer von Dr. Alexander Reinhart. Über 23 Jahre hinweg legte er sich alle erforderlichen Profiwerkzeuge aus dem Beruf als Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzexperte, aus umfassenden und wissenschaftlichen Ausbildungen sowie aus zahlreich durchgeführten Coachings hinein. Je nach Anforderung Ihrer jeweiligen Situation, Ihres Ziels und Ihrer Bedürfnisses wendet Dr. Alexander Reinhart entsprechende Interventionen und Coaching-Tools zielge­richtet an. Entscheiden Sie, ob individuell oder im Team.

 

10 Gründe, für ein Coaching mit Dr. Alexander Reinhart
 

23 Jahre Expertise im Finanzbereich auf Executive Level

Schnelle Verfügbarkeit und Problemlösung

Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Ansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

Ziel- und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen

Optimierung von Transparenz und Struktur von Entscheidungsprozessen

Steigerung der individuellen Leistungskurve

Überprüfung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie

Erhöhung von Verantwortungsbewusstsein und Risikobereitschaft

Verbesserung von Kommunikationsflüssen

Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit
 

Inhouse Seminare für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater

Veränderung ist Programm

Dr. Alexander Reinhart weiß als systemischer Trainer, dass es in der heutigen Lebens- und Arbeitswelt genau eine Konstante gibt: Die Veränderung. Wachsende Dynamik und steigende Komplexität prägen Ihr Umfeld und stellen Sie im Beruf vor enorme Herausforderungen.

Als Coach und Trainer hat Dr. Alexander Reinhart alle Aspekte genau im Blick, die für Ihren Erfolg entscheidend sind. Sich mit neuen Trends vertraut zu machen und sein Wissen als Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater aktuell zu halten ist unabdingbar. Sie als Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Berater eines zukunfts­orientierten Beratungsunternehmens wissen das und setzen daher auf kontinuierliche Weiterbildung und effektives Training für sich und Ihre Führungskräfte, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.


Inhouse Seminare Partner- und Geschäftsführungs-Umfeld

1) Digitalen Wandel in der Wirtschaftsprüfung aktiv gestalten: Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern

2) People & Talent Management: Schlüsselkompetenz der digitalen Führungskraft 4.0 in der Wirtschaftsprüfung

3) Zukunft der Wirtschaftsprüfung: Sind neue Technologien oder neue Menschen gefragt?

4) DNA des digitalen Wirtschaftsprüfers 4.0

5) Top Themen für den Wirtschaftsprüfer 2019

6) Die ersten 100 Tage als Partner


Digitalen Wandel in der Wirtschaftsprüfung aktiv gestalten: Menschliche Ängste und Herausforderungen meistern© Dr. Reinhart

Das Finanzwesen ist einer der zentralen Bereiche im Unternehmen, in dem die Digitalisierung dem Menschen große und mannigfaltige persönliche Veränderungen abverlangt. Dies macht auch vor der Wirtschaftsprüfung nicht halt. Eine Vielzahl an operativen Aufgaben können digitalisiert und Prozesse automatisiert werden. Diese Veränderungen und deren Schnelligkeit können bei Führungskräften und ihren Mitarbeitern unterschiedlichste Ängste auslösen. Von der Frage, ob und wie man als Mensch diesen Veränderungen gewachsen ist, bis hin zur Angst um den Verlust des eigenen Arbeitsplatzes können unterschiedliche Formen von Ängsten entstehen.

Lernen Sie im Seminar als Mensch Strategien zu entwickeln, wie sie mit auftretenden Ängsten bei sich und ihren Mitarbeitern aktiv umgehen. Dabei stehen sie selbst als Mensch im Mittelpunkt dieser Strategien, die es ihnen ermöglichen, auf ihre jeweils individuelle Situation angemessen und effektiv zu reagieren. Sie als Seminarteilnehmer reflektieren, welche Ängste sie selbst, aber auch ihre Mitarbeiter am meisten beschäftigt. Ziel ist es, gemeinsam ihre Herausforderungen zu analysieren, zu bewerten, zu kategorisieren, sowie den Ist-Zustand und den Soll-Zustand zu reflektieren. Lernen Sie die Unterschiede zwischen gefühlten und real existierenden Ängsten kennen. Das Seminar bietet ihnen Raum, aktive Strategien für sich und ihren beruflichen Alltag zu entwickeln.


People & Talent Management: Schlüsselkompetenz der digitalen Führungskraft 4.0 in der Wirtschaftsprüfung© Dr. Reinhart
 
Digitalisierung bringt auch im Bereich des Finanzwesens große Veränderung mit sich. Eine der zentralen Schlüsselkompetenzen der digitalen Führungskraft 4.0 im Finanzwesen ist das People & Talent Management. Im Vordergrund steht hierbei, dass die Führungskraft sicherstellt, dass die für ihren Bereich kritischen Positionen dauerhaft mit den richtigen Mitarbeitern besetzt sind, und die Mitarbeiter das nötige Potenzial für die Schlüsselfunktionen im Finanzwesen mitbringen.

Lernen Sie im Seminar, welche Bausteine in einem Talent-Management-Konzept von herausragender Bedeutung sind und wie Talentmanagement ganzheitlich und nachhaltig im Finanzbereich umgesetzt und abgebildet werden kann. Im Vordergrund stehen hierbei die eigenen Kompetenzen, die sie als digitale Führungskraft 4.0 im Finanzwesen auszeichnen, um Talente zu entdecken, zu gewinnen, zu entwickeln, zu fördern und optimal in ihrem Bereich an Schlüsselpositionen zu positionieren. Im Austausch mit anderen Seminarteilnehmern entwickeln sie Konzepte für ihre Unternehmenspraxis.


Zukunft der Wirtschaftsprüfung: Sind neue Technologien oder neue Menschen gefragt?© Dr. Reinhart

Digitalisierung und die damit verbundene digitale Transformation stellen gegenwärtig eine der größten Herausforderungen für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und deren Führungskräfte dar. Neben den rein fachlichen Aspekten steht hier der Mensch als treibende Kraft, aber auch als Gewinner und Verlierer im Vordergrund. Als Wirtschaftsprüfer und / oder verantwortliche Führungskraft müssen sie für ihre Kanzlei die Frage beantworten, ob die Zukunft der Wirtschaftsprüfung neue Technologien oder neue Menschen sind, und wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter bei der Herausforderung der digitalen Transformation und den einhergehenden Veränderungen unterstützen können.
 
Lernen sie im Seminar die 5 wichtigsten Schlüsseltechnologien kennen, die eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation in der Wirtschaftsprüfung einnehmen, und wie sie als Verantwortlicher für sich damit umgehen können. Als Gegenpol dazu sind traditionelle Ansätze, Talente zu finden und zu entwickeln aufgrund großer demographischer und technologischer Verschiebungen unter Druck geraten. Das Seminar vermittelt ihnen die Rollenveränderungen und zukünftigen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aufgrund der digitalen Transformation. Profitieren sie zudem von den Erfahrungen im Austausch, sowohl mit dem Seminarleiter, als auch mit anderen Seminarteilnehmern.


DNA des digitalen Wirtschaftsprüfers 4.0© Dr. Reinhart

Wirtschaftsprüfer sind voll im Trend: einzigartige Perspektive und umfassender Wirkungskreis! Das Seminar vermittelt ihnen die Erwartungen und Ambitionen dieser Berufsgruppe, sowie die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche Wirtschaftsprüfer brauchen, um als Wirtschaftsprüfer 4.0 die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Chancen zu nutzen. Die traditionellen Bereiche wie Wirtschaftsprüfung, Unternehmensbewertung und steuerliche Beratung sind Kernkompetenzen, die aber zukünftig zwingend durch strategische und digitale Kompetenzen ergänzt werden müssen. Digitalisierung, digitalisierte Prozesse und Automatisierung von Arbeitsschritten haben elementare Auswirkungen auf den Wirtschaftsprüfer 4.0 als Mensch und Führungskraft. Auditor goes digital!
 
Der Wirtschaftsprüfer 4.0 sollte sich als Change Management-Profi einbringen. Dazu wird Verständnis dafür benötigt, was sich unter dem ‚Buzzword‘ Digitalisierung verbirgt und wie man professionelles und zugleich pragmatisches Change Management betreibt. Die Verbindung dieser beider Elemente wird die Schlüsselkompetenz des Wirtschaftsprüfers 4.0 werden. Das Seminar vermittelt ihnen die Top 15 Komponenten, die das wesentliche Rüstzeug eines führenden Wirtschaftsprüfers 4.0 bilden. Dies bietet ihnen die Grundlage, um ihre eigene Positionierung zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Lösungsansätze für ihre auftretenden Fragestellungen zu finden.


Top Themen für den Wirtschaftsprüfer 2019© Dr. Reinhart
 
2019 hält für sie als Wirtschaftsprüfer zukunftsweisende Themen bereit, die in ihrer Kanzlei und unter ihrer Führung adressiert und umgesetzt werden müssen. Um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen zu können, müssen Themen wie bspw. digitale Transformation, Big Data, EU Audit Reform sowie Talent Management in der Organisation systematisch und zielorientiert realisiert werden.
 
Lernen sie im Seminar die Top 8 Themen für Wirtschaftsprüfer im Jahr 2019 kennen, und entwickeln sie ihre eigene Strategie im Umgang mit diesen Themen. Hierzu gehört auch, wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter beim Umgang mit diesen Herausforderungen unterstützen und begleiten können. Das Seminar bietet zudem Raum, ihre eigene Situation im Austausch mit anderen Führungskräften zu reflektieren, um daraus entsprechende Handlungsalternativen ableiten zu können.


Die ersten 100 Tage als Partner© Dr. Reinhart

In den ersten 100 Tagen als Partner einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft oder eines Beratungsunternehmens legen sie den Grundstein für ihre eigene Positionierung im Unternehmen. Unabhängig davon, ob die Position des Partners für sie ein neuer Karriereschritt ist, oder sie die Verantwortung bei einer neuen Kanzlei oder einem neuen Unternehmen übernehmen, lernen sie im Seminar die 6 Top Themen und Strategien kennen, die sie in den ersten 100 Tagen für einen erfolgreichen Start beachten müssen.
 
Entwickeln sie im Seminar auf der Grundlage dieser 6 Top Themen ihre persönlichen Ansätze und erfahren sie Techniken, wie sie diese erfolgreich in der Praxis umsetzen können. Profitieren sie dabei von den langjährigen und umfangreichen Erfahrungen des Seminarleiters als Wirtschaftsprüfer sowie Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben im Finanzbereich. Das Seminar bietet Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welches dieser Themen für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Gründe, die Inhouse-Seminare zu buchen

  • Gemeinsame Definition von Inhalten und Trainingstiefe

  • Veranstaltungen abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Mitarbeiter

  • Arbeitsplatz- und betriebsnahe Veranstaltungen - Sie bestimmen Termin, Ort und Dauer

  • Reise- und Übernachtungskosten Ihrer Mitarbeiter entfallen

  • Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Trainingsansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

  • Um­fas­sen­de Coa­ching-Tools, auch bei Trainings, Seminaren, Schulungen und Workshops

Alle Themen können Sie auch als Individual-Coaching buchen!

 
Sie haben Fragen?
Sie möchten gerne mehr erfahren?

Kontakt
 
info@dr-reinhart.de

Fon: +49.821.59.763.59

DR. ALEXANDER REINHART

Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann


DR. ALEXANDER REINHART

Specialist for excellent coaching and training

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
+49.821.59.763.59
© 2018 Dr. Alexander Reinhart
Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training
Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
Dr. Alexander Reinhart
Zurück zum Seiteninhalt | Zurück zum Hauptmenü