BERATER-COACH - Dr. Alexander Reinhart | Finanzexperte für Interim Management im Finanzbereich | Stragischer Coach | Systemischer Trainer | Wirtschaftsprüfer | Steuerberater

Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
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Strategie Coach (Univ.) · Systemischer Trainer (Univ.)
Wirtschafsprüfer · Steuerberater · Diplom-Kaufmann
Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben
Specialist for excellent coaching and training
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Dr. Alexander Reinhart
Der Top Coach und Trainer für Wirtschaftsprüfer und Berater

Der Coach und Trainer für Ihre starke Performance!
 
Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und systemischer Trainer im Bereich Partner Development bei Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Seine Kunden sind Vorstände, Geschäftsführer und Partner.

Dr. Alexander Reinhart arbeitet für weltweit angesehene Prüfungs- und Beratungsgesellschaften und zahlreiche mittelständische Kanzleien. Als langjähriger Prokurist einer Big-4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mit über 16 Jahren Erfahrung aus seiner Selbständigkeit weiß er aus erster Hand, wie anspruchsvoll eine Führungsposition als Berufsträger oder Berater ist.


Bedürfnisse aufdecken
 
Jede Hierarchieebene, und jeder, der eine exponierte Funktion bei einer Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft ausübt, hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele, die Thema und Anlass eines Coaching-Prozesses sind. Dr. Alexander Reinhart deckt als strategischer Coach mit Ihnen gemeinsam diese Bedürfnisse auf und bearbeitet mit Ihnen zielgerichtet Ihre wichtigen, aus Ihren individuellen Bedürfnissen abgeleiteten Themen.


Vielschichtiger und individueller Nutzen

Die Nutzen eines Coachings durch Dr. Alexander Reinhart sind für Kollegen so vielschichtig wie individuell. Auf Basis der vorhandenen Stärken und der Entwicklungspotentiale arbeitet er im Coaching gezielt an der Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungs- und Kommunikationsstils. Dr. Alexander Reinhart ist strategischer Coach und darauf spezialisiert, Wirtschaftsprüfer und Berater schnell und flexibel bei den Herausforderungen wirksam zu unterstützen.

Gemeinsam reflektiert er mit Ihnen Ihr Verhalten, Ihre Stärken und Ihre Möglichkeiten. Gemeinsam erarbeitet er mit Ihnen konstruktive Lösungen für unterschiedliche Fragestellungen, Herausforderungen und Konfliktsituationen.


Profi Werkzeugkoffer für die Umsetzung
 
Immer mehr Wirtschaftsprüfer und Berater erkennen, wie entscheidend strategisches Coaching für Sie sein kann. Die eigene Stellung wird gestärkt, Mitarbeiter motiviert und Mandanten und Geschäftspartner überzeugt. Dr. Alexander Reinhart ist der Coach für Wirtschaftsprüfer und Berater.

Profitieren Sie von dem einzigartig und umfangreich bestückten Profi Werkzeugkoffer von Dr. Alexander Reinhart. Über 23 Jahre hinweg legte er sich alle erforderlichen Profiwerkzeuge aus dem Beruf als Wirtschaftsprüfer und Finanzexperte, aus umfassenden und wissenschaftlichen Ausbildungen sowie aus zahlreich durchgeführten Coachings hinein. Je nach Anforderung Ihrer jeweiligen Situation, Ihres Ziels und Ihrer Bedürfnisses wendet Dr. Alexander Reinhart entsprechende Interventionen und Coaching-Tools zielge­richtet an. Entscheiden Sie, ob individuell oder im Team.

 

10 Gründe, für ein Coaching mit Dr. Alexander Reinhart
 

23 Jahre Expertise im Finanzbereich auf Executive Level

Schnelle Verfügbarkeit und Problemlösung

Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Ansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

Ziel- und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen

Optimierung von Transparenz und Struktur von Entscheidungsprozessen

Steigerung der individuellen Leistungskurve

Überprüfung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie

Erhöhung von Verantwortungsbewusstsein und Risikobereitschaft

Verbesserung von Kommunikationsflüssen

Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit
 

Inhouse Seminare für Wirtschaftsprüfer und Berater

Veränderung ist Programm

Dr. Alexander Reinhart weiß als systemischer Trainer, dass es in der heutigen Lebens- und Arbeitswelt genau eine Konstante gibt: Die Veränderung. Wachsende Dynamik und steigende Komplexität prägen Ihr Umfeld und stellen Sie im Beruf vor enorme Herausforderungen.

Als Coach und Trainer hat Dr. Alexander Reinhart alle Aspekte genau im Blick, die für Ihren Erfolg entscheidend sind. Sich mit neuen Trends vertraut zu machen und sein Wissen als Wirtschaftsprüfer und Berater aktuell zu halten ist unabdingbar. Sie als Wirtschaftsprüfer und Berater eines zukunfts­orientierten Beratungsunternehmens wissen das und setzen daher auf kontinuierliche Weiterbildung und effektives Training für sich und Ihre Führungskräfte, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.


Inhouse Seminare

1) Digitalisierung: Ist die Zukunft der Wirtschaftsprüfung neue Technologien oder neue Menschen

2) Young Partner - 8 Schritte zur Vorbereitung auf die Partner-Position

3) Die ersten 100 Tage als Partner


Digitalisierung: Ist die Zukunft der Wirtschaftsprüfung neue Technologien oder neue Menschen© Dr. Reinhart
 
Digitalisierung und die damit verbundene digitale Transformation stellen gegenwärtig eine der größten Herausforderungen für Kanzleien, Beratungsunternehmen und deren Führungskräfte dar. Neben den rein fachlichen Aspekten steht hier der Mensch als treibende Kraft, aber auch als Gewinner und Verlierer im Vordergrund. Als Wirtschaftsprüfer und Berater müssen Sie für ihre Kanzlei die Frage beantworten, ob die Zukunft der Wirtschaftsprüfung neue Technologien oder neue Menschen sind, und wie sie ihr Team und ihre Mitarbeiter bei der Herausforderung der digitalen Transformation und den einhergehenden Veränderungen unterstützen können.
 
Lernen sie im Seminar die 5 wichtigsten Schlüsseltechnologien kennen, die eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation im Bereich der Wirtschaftsprüfung einnehmen, und wie sie als verantwortlicher Partner für sich damit umgehen können. Als Gegenpol dazu sind traditionelle Ansätze, Talente zu finden und zu entwickeln aufgrund großer demographischer und technologischer Verschiebungen unter Druck geraten. Das Seminar vermittelt ihnen die Rollenveränderungen und zukünftigen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aufgrund der digitalen Transformation. Profitieren sie zudem von den Erfahrungen im Austausch sowohl mit dem Seminarleiter als auch mit anderen Seminarteilnehmern.


Young Partner - 8 Schritte zur Vorbereitung auf die Partner-Position© Dr. Reinhart

Wirtschaftsprüfung und die Beratung von Unternehmen sind voll im Trend: einzigartige Perspektive und umfassender Wirkungskreis! Doch wie wird man Partner? Das Seminar vermittelt ihnen die 8 wichtigsten Schritte, um sich für die Führungsposition als Partner vorzubereiten und zu positionieren. Dabei bleibt auch Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welche dieser Schritte für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als heutige Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Die ersten 100 Tage als Partner© Dr. Reinhart
 
In den ersten 100 Tage als Partner einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft oder eines Beratungsunternehmens legen sie den Grundstein für ihre eigene Positionierung im Unternehmen. Unabhängig davon, ob die Position des Partners für sie ein neuer Karriereschritt ist, oder sie die Verantwortung bei einer neuen Kanzlei oder einem neuen Unternehmen übernehmen, lernen sie im Seminar die Top 6 Themen und Strategien kennen, die sie in den ersten 100 Tagen für einen erfolgreichen Start beachten müssen.
 
Entwickeln sie im Seminar auf der Grundlage dieser 6 Topthemen ihre persönlichen Ansätze und erfahren sie Techniken, wie sie diese erfolgreich in der Praxis umsetzen können. Profitieren sie dabei von den langjährigen und umfangreichen Erfahrungen des Seminarleiters als Wirtschaftsprüfer sowie Finanzexperte für Interim Führungsaufgaben im Finanzbereich. Das Seminar bietet Raum, in praktischen Übungen zu reflektieren, welches dieser Themen für sie selbst am schwerwiegendsten ist, welche Auswirkungen dies auf ihre Aufgabe als Führungskraft hat, und bietet ihnen Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag.


Gründe, die Inhouse-Seminare zu buchen

  • Gemeinsame Definition von Inhalten und Trainingstiefe

  • Veranstaltungen abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Mitarbeiter

  • Arbeitsplatz- und betriebsnahe Veranstaltungen - Sie bestimmen Termin, Ort und Dauer

  • Reise- und Übernachtungskosten Ihrer Mitarbeiter entfallen

  • Anwendung wissenschaftlicher und praxisnaher Trainingsansätze vor dem Hintergrund der Systemtheorie

  • Um­fas­sen­de Coa­ching-Tools, auch bei Trainings, Seminaren, Schulungen und Workshops

Alle Themen können Sie auch als eintägiges Einzel-Coaching buchen!

 
Sie haben Fragen?
Sie möchten gerne mehr erfahren?

Kontakt
 
info@dr-reinhart.de

Fon: +49.821.59.763.59

DR. ALEXANDER REINHART

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© 2018 Dr. Alexander Reinhart
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